中華網財經訊，4月7日晚，國美零售召開全球投資人電話會議，創始人黃光裕出席。

國美零售創始人黃光裕表示，零售市場未來增長很大，消費升級與內循環將給市場帶來很大空間。國美有兩個機會，一個是國美的電器市占率下降，消費市場總量很大，國美有很大的提升機會；第二個是國美原來經營國美電器，現在在線上全品類銷售，線下賦能，相信是國美從零開始全新的提升。

黃光裕表示，通過經營模式重新構建，國美能夠快速擴大經營規模。這個道路很多同行已經走過，有成功有失敗，國美已經丟失了不少時間，但也從同行身上學到了很多經驗教訓。目前模式構建從供應鏈、零售商、用戶角度考慮，全面優化。在未來拓展的費用上國美有很多準備。黃光裕認為成功的概率和速度將優于同行。相比同行，競爭優勢在線下、供應鏈支持，線上平臺娛樂化模式。未來18個月，是一個起步，每個月能有所量化。

黃光裕表示，之后的線下業務將分為自營和加盟兩塊，國美電器，鍋美優食等開放加盟，以輕資產運營為主，資金流不會太緊張。不論經營何類目，本質仍是零售業，用娛樂化營銷，將低價優質的服務，準時達作為我們的競爭優勢。

黃光裕談到國美與拼多多、京東關系時表示，“公司不排除與任何一方合作的可能性，并一直對合作持開放的心態。在正確的經營戰略下，誰也滅不了誰。他們現在有規模優勢，他們投入很多，現在在收割利潤。我們現在規模比較小，是國美的優勢。”

國美計劃未來18個月內，以加盟為主自營為輔的方式網格化發展線下門店，數量將從如今3000家突破至6000家，月活將達1億以上，GMV規模達2000億。

國美零售CFO方巍在國美零售全球投資者會議上表示，除電器外，國美將形成包括食品酒水、服飾鞋包、家居日用、母嬰玩具、美妝個護在內的6大類目，同時還將加入家裝家居以及服務類，形成一個全品類的大采購平臺。預計在18個月內實現將家電SKU從3W拓展至10W，非家電拓展至40W，加快實現SKU達到50萬的目標。

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