從去年春節(jié)檔前，到今年即將到來(lái)的春節(jié)檔，影院已持續(xù)虧損了近一年時(shí)間。到如今，仍然是開一天虧一天，沒有多少例外。

有人可能會(huì)疑惑，影院不是已經(jīng)復(fù)工半年多了嘛。去年火爆的國(guó)慶檔，跟2019年已經(jīng)沒多少差距了，是影史票房第二高的國(guó)慶檔。今年一月，票房比2020年一月要高出近10億，跟2019年一月差不多。今年春節(jié)檔，預(yù)售剛放開幾天，總預(yù)售票房已經(jīng)突破了2.5億元。看起來(lái)這么熱鬧，影院怎么還沒盈利?

“票房還不夠交房租”

這要從影院的營(yíng)收結(jié)構(gòu)說(shuō)起。對(duì)于絕大多數(shù)影院，除了票房分賬，其實(shí)利潤(rùn)的大部分來(lái)自于賣品(爆米花、飲料、小食、電影周邊產(chǎn)品等)和廣告(映前廣告、影院墻體廣告、走廊燈箱、展架立牌等)，有些影院還有店鋪招租收入。

以上市公司的數(shù)據(jù)為例。比如全國(guó)第一大影投兼院線公司萬(wàn)達(dá)電影，2019年觀影收入(包括國(guó)內(nèi)的萬(wàn)達(dá)影城和多年前收購(gòu)的澳洲的Hoyts)占總營(yíng)收的比例為59.10%(這其中又包括了影院放映的收入，以及萬(wàn)達(dá)院線的收入)，廣告收入占總營(yíng)收的比例為12.64%，商品、餐飲銷售收入占總營(yíng)收的比例為12.48%，這三項(xiàng)合計(jì)占比為84.22%。剩下的是電影投資制作、電視劇投資制作、游戲等業(yè)務(wù)的收入。

從營(yíng)收看起來(lái)，觀影收入是占大頭的，但如果看凈利潤(rùn)，就是另外一回事了。

2019年，萬(wàn)達(dá)電影觀影收入的毛利率只有6.61%，因?yàn)檫@塊的成本太高了，占營(yíng)業(yè)成本比重高達(dá)76.10%。廣告收入的毛利率是58.97%，商品、餐飲銷售收入的毛利率是63.33%，因?yàn)檫@兩塊業(yè)務(wù)的成本相對(duì)很低，占營(yíng)業(yè)成本的比重分別只有7.15%、6.31%。

也就是說(shuō)，放電影只是影院存在的形式，增收不增利，只靠放電影很難做到收支平衡，有的影院票房收入連交房租都不夠。實(shí)際上能真正賺錢的，是成本低利潤(rùn)高的賣品和廣告。

再看看國(guó)內(nèi)第三大影投橫店影視的數(shù)據(jù)。2019年，橫店影視電影放映業(yè)務(wù)占電影板塊主營(yíng)業(yè)務(wù)總收入75.81%，賣品業(yè)務(wù)占8.90%，廣告業(yè)務(wù)占7.69%，三項(xiàng)合計(jì)占比92.40%。

但是在營(yíng)業(yè)成本上，電影放映業(yè)務(wù)、賣品業(yè)務(wù)、廣告業(yè)務(wù)占總成本的比例分別為96.71%、2.45%、0.01%。

因?yàn)殡娪胺庞硺I(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)成本過(guò)高，甚至高過(guò)該板塊的營(yíng)業(yè)收入，所以，橫店影視2019年電影放映業(yè)務(wù)的毛利率是-4.69%。相對(duì)地，廣告業(yè)務(wù)的毛利率高達(dá)99.95%，可以說(shuō)廣告賺的錢基本全是純利潤(rùn)。賣品業(yè)務(wù)的毛利率高達(dá)77.38%，也是非常賺錢。

整體算下來(lái)，以經(jīng)營(yíng)影院為主的橫店影視，2019年全年的凈利潤(rùn)是3.095億元。這家公司旗下有367家直營(yíng)影院，在影投公司里次于萬(wàn)達(dá)院線、大地影院，排名第三，占全國(guó)總票房份額為3.64%。如果粗略算(沒包括加盟影院)，367家直營(yíng)影院一年產(chǎn)出約3億凈利潤(rùn)，那每家影院(平均6.28塊銀幕)一年下來(lái)的平均凈利潤(rùn)可能還不到80萬(wàn)元。

“開一天虧一天”

這說(shuō)明，影院，并沒有想象中那么賺錢。況且，這還是在市場(chǎng)正常的情況下。一年疫情里，影院有多難，就可想而知了。

我們問(wèn)了一位影院經(jīng)理，他所經(jīng)營(yíng)的一家六廳影院坐落在沈陽(yáng)，他說(shuō)在正常年份，這家影院都沒法實(shí)現(xiàn)盈利。他根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)預(yù)估，在疫情沒來(lái)之前，可能全國(guó)70%的影院就在微利或虧損的狀態(tài)，真正賺錢的，可能就20%左右。

疫情之后，影院自2019年春節(jié)檔前就徹底停業(yè)，直到7月20日后才逐漸恢復(fù)營(yíng)業(yè)。復(fù)工后，一開始有最高50%的上座率限制，后來(lái)放寬到了75%。原則上，不允許影院售賣賣品，不允許觀眾在影廳內(nèi)進(jìn)食進(jìn)水。這樣，賣品收入這一塊就無(wú)從談起。

另外，即使影院都恢復(fù)營(yíng)業(yè)了，但是上座率不如以前，招商就成了問(wèn)題，加上參與其中的廣告商、廣告主也都受到了沖擊，廣告投放自然大大減少，很多影城都失去了這塊近乎純利的收入。這樣，只剩下票房收入，根本無(wú)法覆蓋成本。

一位南京的影院經(jīng)理給我們分析，“按純票房看，比如一家影院在正常年份一年做五千萬(wàn)票房(這可以排進(jìn)全國(guó)前十)，大約兩千萬(wàn)的毛收入，有的電影院的房租就超過(guò)兩千萬(wàn)了，票房收入還不夠交房租呢。”

一家影院正常運(yùn)營(yíng)的情況下，一天的成本到底有多少?

根據(jù)我們獲取的信息，某強(qiáng)二線城市的一家16廳影院，年票房排在全國(guó)前十，算上租金、水電、人工，以及折舊，每個(gè)月的開支在50萬(wàn)元左右。另一家三線城市的六廳影院每個(gè)月的成本約為十幾萬(wàn)近二十萬(wàn)。

我們?cè)俅文脦讉€(gè)大的影投公司作為例子，看看影院在2020年是怎么虧錢的。

根據(jù)財(cái)報(bào)披露，2020年度，萬(wàn)達(dá)電影預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)虧損61.50-69.50億元，中國(guó)電影預(yù)虧4.65-6.75億元，金逸影視預(yù)虧4.56-5.76億元，橫店影視預(yù)虧4.50-4.90億元，華誼兄弟預(yù)虧7.85-9.82億元，幸福藍(lán)海預(yù)虧3.20-4.50億元，上海電影預(yù)虧3.80-4.56億元，這些上市公司旗下都有影院資產(chǎn)。

不過(guò)，體現(xiàn)在凈利潤(rùn)里的虧損額不完全是主營(yíng)業(yè)務(wù)的虧損，其中還包括了非經(jīng)常性損益，以及大額的計(jì)提商譽(yù)及資產(chǎn)減值準(zhǔn)備(俗稱“財(cái)務(wù)洗澡”)。以上幾家公司除了幸福藍(lán)海，全都有“財(cái)務(wù)洗澡”。比如萬(wàn)達(dá)電影，2020年擬對(duì)前期并購(gòu)影城、時(shí)光網(wǎng)、新媒誠(chéng)品、互愛互動(dòng)、上海騁亞影視計(jì)提商譽(yù)及資產(chǎn)減值準(zhǔn)備40-45億元。如果不考慮資產(chǎn)減值，實(shí)際凈利潤(rùn)虧損21.5-24.5億元，實(shí)際扣非凈利潤(rùn)虧損23.4-26.4億元。

總之，不管是巨頭還是小公司，不管是連鎖影院還是獨(dú)立影院，虧損是普遍的。全國(guó)票房最頭部的一位影院經(jīng)理直言，現(xiàn)在所有開業(yè)著的影院，都是開一天虧一天，他負(fù)責(zé)管理的幾家影院也不例外，現(xiàn)在也只是降低損失而已。

復(fù)工后，有了票房收入，減虧肯定是大的趨勢(shì)。以萬(wàn)達(dá)電影為例，如果不考慮商譽(yù)及資產(chǎn)減值影響，2020四個(gè)季度的凈虧損額分別為6億元、9.67億元、4.49億元、1.35-4.35億元，影院完全停業(yè)的第二季度虧損最大，復(fù)工后的第三季度、第四季度虧損在連續(xù)收窄。

再比如橫店影視，2020年對(duì)收購(gòu)關(guān)聯(lián)企業(yè)橫店影視制作和浙江橫店影業(yè)兩家公司計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和信用減值準(zhǔn)備約0.91億元，如果除去此影響，第四季度的凈利潤(rùn)為盈利0.09億元至虧損0.31億元，前三季度的凈虧損分別為1.38億元、1.69億元、0.62億元。

“揪心”春節(jié)檔

但也不是所有影院都能做到減虧。對(duì)于有些影院來(lái)說(shuō)，復(fù)工開業(yè)后比疫情期間不開業(yè)每天虧損的可能更多。因?yàn)?span id="ysncpeoe" class="keyword">疫情期間，在全國(guó)的倡議下，影院還可以和物業(yè)方談房租減免，員工開支也可以壓縮，開門后，這些都要全部承擔(dān)起來(lái)。

實(shí)際上，像萬(wàn)達(dá)這樣的全國(guó)第一大連鎖影院，能快速減虧，甚至在第四季度國(guó)內(nèi)影院實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈且經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同比有所增長(zhǎng)，最主要的原因就是獲得了房租減免。絕大多數(shù)萬(wàn)達(dá)影城開在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，房租的事兒自然好談。萬(wàn)達(dá)電影的年報(bào)預(yù)告里是這樣寫的：“下屬影院持續(xù)推進(jìn)租金減免工作，有效降低停業(yè)期間及未來(lái)運(yùn)營(yíng)成本。”

但并不是所有影院都能獲得疫情期間的房租減免，復(fù)工后還能得到減免就更沒可能了。而房租，又是影城最大的開支，有些影城房租就能占到總成本的70%左右。

而在復(fù)工后唯一能正常獲取的票房收入上，很多影城不一定能跑贏平均線，尤其是那些開在三四線城市或小縣城，高度依賴旺季的影城，每年的盈利絕大多數(shù)源于春節(jié)檔、國(guó)慶檔等幾個(gè)熱門檔期，淡季只是維持運(yùn)轉(zhuǎn)，或者賠錢。

我們問(wèn)了西南一個(gè)小縣城的影院老板，他說(shuō)他的影院主要是靠每年的春節(jié)檔，春節(jié)檔能貢獻(xiàn)全年票房約三成到四成，去年春節(jié)檔沒了，今年春節(jié)檔，也不好說(shuō)，受影響是肯定的。

一方面，是有75%上座率的限制，這在淡季影響不大，因?yàn)榈颈緛?lái)上座率就很低。但是到了春節(jié)檔這樣競(jìng)爭(zhēng)激烈的旺季，排場(chǎng)間隔時(shí)間以及上座率的限制肯定影響大盤票房。另一方面，今年全國(guó)倡導(dǎo)就地過(guò)年，對(duì)于一二線大城市的影院來(lái)說(shuō)，增加了潛在的觀眾量，但是對(duì)于三四線城市的影院來(lái)說(shuō)，就是很大的沖擊。

處在大城市的影院經(jīng)理也并沒有那么樂(lè)觀。一位北京的影院經(jīng)理坦陳，對(duì)于北上廣深這樣的大城市，增量用戶是多了，但是大家是不是都會(huì)來(lái)影院觀影，自己心里其實(shí)也沒底。本來(lái)，當(dāng)下也不是能抱有過(guò)高期待的時(shí)候，他最放在心上準(zhǔn)備的，還是影院的疫情防控。

并沒有大量倒閉

但是說(shuō)到更長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)，大家并沒有那么悲觀。

這位北京的影院經(jīng)理說(shuō)，如果從業(yè)人員真的對(duì)影院的前景很悲觀的話，早就應(yīng)該找出路換工作了。之所以還干著，就還是看好影院的未來(lái)的。覺得再怎么受沖擊，影院這個(gè)業(yè)態(tài)還是有它存在的必要性的。而疫情，他相信一定是會(huì)向好的。在這樣的前提下，情況不可能再糟到哪里去，可以期待的應(yīng)該是‘’觸底反彈”。

那位三線城市的影院老板也認(rèn)為，影院長(zhǎng)久存在下去這事兒沒什么可懷疑的，疫情慢慢會(huì)過(guò)去也是必然的。當(dāng)然，不排除有影院撐不下去可能會(huì)關(guān)停，但他覺得這是少數(shù)，對(duì)于他自己來(lái)說(shuō)，即使在最難的時(shí)候，他也沒有想過(guò)要處理掉影院。

去年一年，全國(guó)到底有多少家影院倒閉了，沒有準(zhǔn)確的數(shù)字。但根據(jù)多方數(shù)據(jù)證實(shí)，這個(gè)數(shù)字并沒有有些新聞報(bào)道里那么唬人。

來(lái)自企查查的數(shù)據(jù)顯示，2020年，注銷、吊銷的影院、院線公司為375家，這其中有115家是恒大影城。恒大因和嘉凱城(嘉凱城集團(tuán)旗下子公司于2018年收購(gòu)了明星時(shí)代影院和艾美影院兩家影院投資公司旗下的全部影院資產(chǎn))構(gòu)成了“同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)”，兩家公司的同一控股股東凱隆置業(yè)承諾，原恒大院線的影城將逐步完成停業(yè)、注銷等工作，不再繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。這些影院并不是關(guān)閉了，而是轉(zhuǎn)到了嘉凱城旗下，背后的影院運(yùn)營(yíng)公司變了。

2019年，注銷、吊銷的影院、院線公司為322家，這其中有30家是恒大影城。

除去恒大影城，2019年關(guān)掉的影院公司是292家，2020年是260家，并沒有增多，反而是減少的。

淘票票專業(yè)版燈塔數(shù)據(jù)顯示，2020年倒閉影院數(shù)是547，新開影院數(shù)是1069，依然是正增長(zhǎng)。得出這組數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)是：如果一家影院2019年有上報(bào)專資票房，2020年全年沒有，則判定倒閉。反之，2019沒有，2020有，為新開。

疫情前，2020年1月1日，當(dāng)日營(yíng)業(yè)的影院是10819家。疫情后，2020年12月31日，當(dāng)日營(yíng)業(yè)的影院是10932家。臨近春節(jié)檔，2021年1月25日，當(dāng)日營(yíng)業(yè)的影城是10165家，這之前，因?yàn)?span id="ysncpeoe" class="keyword">疫情的反復(fù)，有些城市的影院暫時(shí)關(guān)停了。

以上數(shù)據(jù)都說(shuō)明，影院都還在，并沒有大量倒閉。

來(lái)自電影局的官方數(shù)據(jù)是，2020年全國(guó)新增銀幕5794塊，銀幕總數(shù)達(dá)到了75581塊。按全國(guó)影院平均銀幕數(shù)推算，2020年新增影院約1000多家，這跟燈塔提供的新開影院數(shù)基本相符。2019年，全國(guó)新增影院是1453家，新增銀幕是9708塊。對(duì)比來(lái)看，銀幕數(shù)增速在逐年放緩，但依然是在高增長(zhǎng)中，2020年的增長(zhǎng)率為8.3%。

要擔(dān)心的其實(shí)是片源。影院的核心功能是放電影，有沒有好電影，有沒有更多的好電影，這直接決定了觀眾是不是愿意(冒著風(fēng)險(xiǎn))走進(jìn)影院。

2019年，全國(guó)共生產(chǎn)電影故事片850部，動(dòng)畫電影51部，科教電影74部，紀(jì)錄電影47部，特種電影15部，總計(jì)1037部。2020年，全國(guó)共生產(chǎn)電影故事片531部，影片總產(chǎn)量為650部。故事片數(shù)量降幅為37.53%，總片量降幅為37.32%。

備案待拍的電影自2017年達(dá)到3825部的高峰后，2018-2020年三連降，2020年截至10月份備案電影數(shù)2515部，月均210部，已經(jīng)跌到了2013-2014年的水平，那時(shí)候正是中國(guó)電影市場(chǎng)爆炸式增長(zhǎng)前的預(yù)熱期。

關(guān)鍵詞： 影院復(fù)工 影院盈利