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我們正在迎來網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)3.0時代，從中心化走向泛中心甚至去中心。當前我國數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，為之服務的數(shù)字金融也隨之迅猛發(fā)展。在此背景之下，第三方支付產(chǎn)業(yè)機構(gòu)走向何處去、如何繼續(xù)為我國現(xiàn)代化金融服務產(chǎn)業(yè)作出貢獻，成為重要議題。

近日，易寶支付高級副總裁、首席數(shù)字官楊赫在易寶20周年慶暨數(shù)字化戰(zhàn)略發(fā)布會表示，中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是中國支付行業(yè)快速發(fā)展的一個基礎，支付行業(yè)非常大程度上受益于中國互聯(lián)網(wǎng)的紅利，但支付的創(chuàng)新也助力了中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，不僅影響著支付產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展，而且改變著商業(yè)、改變著生活。

她認為，“在數(shù)字化時代，沒有哪一個企業(yè)能夠成為孤島。現(xiàn)在更多的是來自于產(chǎn)品層面的競爭，從未來趨勢上看，應該更多是生態(tài)層面的競爭。那么，支付機構(gòu)應當如何迎接時代帶來的挑戰(zhàn)呢？我們的答案是數(shù)字化生存。”

對于數(shù)字化生存，楊赫做了進一步解釋，即高效協(xié)同、智能進化。于組織內(nèi)部，意味著打破過去的秩序，要信息透明、組織扁平，讓整個組織離客戶更近，因為創(chuàng)新并不是自上而下規(guī)劃出來的，更多是來自于每一次與客戶的溝通和洞察。于組織外部，就是數(shù)字流動，生態(tài)協(xié)同，要重新構(gòu)建與生態(tài)伙伴的協(xié)同關系，隨著數(shù)據(jù)的流動，未來無論是公司內(nèi)部的邊界，還是公司外部組織和組織之間的邊界，都會慢慢變得模糊，變得你中有我、我中有你。

楊赫認為，數(shù)字化不僅是技術(shù)上的變革，更是從生產(chǎn)到組織、再到業(yè)務模式上的全面升級。數(shù)字化遠遠不止是生產(chǎn)力的提升，本質(zhì)是生產(chǎn)關系的變革。因此，數(shù)字化是一把手工程，在易寶也是如此，易寶的數(shù)字化是在戰(zhàn)略、組織、文化以及基礎設施上進行了全面升級。

責任編輯：王超

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