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高途 9 周年,陳向東:投入重資、多團隊探索 GPT 相關方向 世界最資訊

陳向東認為,基于當下的大機遇和七方面的資產,高途正在 " 進入黃金區(qū) "。

來源|多知網

作者 |徐晶晶


(資料圖片)

圖片來源 | 高途

多知網從多位知情人士處獨家獲悉,6 月 16 日,在高途 9 周年的內部全員會上,高途創(chuàng)始人、董事長兼 CEO 陳向東以 " 進 " 為主題,為接下來的高途定下了 " 敢于沖鋒、敢于勝利 " 的經營基調。同時他對全體員工明確了高途的三大業(yè)務發(fā)展方向,分別是線上 + 線下 +OMO 業(yè)務、短視頻直播業(yè)務(包括抖音和視頻號)、ChatGPT+ 教育業(yè)務。

陳向東認為,基于當下的大機遇和七方面的資產,高途正在 " 進入黃金區(qū) "。

陳向東之所以看好當下迎來大機遇,其一是客戶層面,對優(yōu)質教育的強大需求,其二是政策層面,在雙減的基礎上做好加法,其三是科技層面,新技術革命已經到來。

同時他認為,高途具備七方面資產,即名師、人才、干部(管理級別)、資金、品牌、文化、知真資產。

基于上述判斷,他為接下來的高途定下了 " 敢于沖鋒、敢于勝利 " 的經營基調。

內部會上,陳向東也明確了高途的三大業(yè)務發(fā)展方向,號召各業(yè)務線加快發(fā)展、加大投入、深度探索。具體來看:

其一,線上 + 線下 +OMO 業(yè)務。

對線上業(yè)務,陳向東對內部的要求是,CA 業(yè)務線 (大學生和成人業(yè)務)穩(wěn)中有增;H 線上第一;KM(小初素養(yǎng))線上增速加快。

而在大學生、留學申請、小初素養(yǎng)等業(yè)務的線下布局方面,靠在線業(yè)務起家的高途也將全面提速。

以成人業(yè)務版塊的留學和考研為例。今年 4 月,高途留學中關村旗艦店開業(yè);高途考研當前已在鄭州、北京、沈陽開啟線下業(yè)務,采用集訓、走讀、專項多種線下培訓形式,未來高途考研將通過線上線下融合模式服務學員。

其二,短視頻直播業(yè)務,包括抖音和視頻號。

面對全體員工,陳向東坦言:" 我親自帶隊做了半年多高途佳品,但到目前為止,還沒有看到真正的突破。"

但是,在做高途佳品的過程中,他說自己 " 慢慢產生了幾個價值上億的認知 ":

第一個認知是," 你賣的商品是別人的商品,如果你的銷量不是特別大的話,你拿到的傭金是比較低的,這時你很難具有強大的競爭力。但做教育的話,我們的名師、教材、系統,就是高途獨有的,再加上強大的運營能力,必然使我們在行業(yè)中具備領先地位。"

他的第二個認知是," 高途佳品面臨的情況非常復雜,如果涉及到真正的經營,就要深入到產品和供應鏈,而產品和供應鏈能力的構建,也需要相當長時間的積累。所以我們會給高途佳品足夠的時間。但是,在做高途佳品的過程中,我看到的一個巨大的機會是,高途必須在短視頻和直播業(yè)務中發(fā)全力,要創(chuàng)新機制,要打破邊界,真正地在短視頻直播里大大發(fā)力。所以我們的抖音和視頻號真的要只爭朝夕。"

其三,ChatGPT+ 教育業(yè)務。

近幾個月,教育行業(yè)各大公司相繼發(fā)布自研大模型動態(tài),但截至目前,高途尚未有 ChatGPT 相關產品的正式發(fā)聲,或者說,高途在大模型產品方面的發(fā)聲相對滯后。

不過,在 2023 年第一季度的財報會上,陳向東表示,人工智能日新月異的發(fā)展將為教育行業(yè)帶來深刻的變革。作為在線教育公司,高途將利用數據和技術上的優(yōu)勢,抓住新的機遇,加速人工智能技術在教育應用場景下的落地,將推出更多智能化產品。

此外,今年 4 月,高途考研研發(fā)團隊推出考研規(guī)劃與答疑產品 " 高途 AICan",基于高途考研多年積累的數據進行的專項模型梳理,并引入 AI 智能模型進行融合,用戶可通過對話溝通解決問題。

這次內部會上,陳向東明確提及,作為戰(zhàn)略項目,高途將會投入很大一筆資金來深度探索 GPT 技術相關方向,內部會組建多個探索團隊,同時也不排除投資外部優(yōu)秀團隊,用好前沿 AI 技術,結合教育場景進行深度研究。

內部全員會的后半程,陳向東強調三大業(yè)務戰(zhàn)役沖鋒,即眼下的暑假攻堅戰(zhàn)、招聘培訓戰(zhàn)役和抖視戰(zhàn)役。

其中,在招聘培訓戰(zhàn)役方面,他強調儲備師資的重要性," 招聘為先訓為先 ",要有 " 超前持續(xù)規(guī)模化招募和訓練好老師的能力 "," 寧可人等流量,不可流量等人 "。

在抖視戰(zhàn)役方面,高途內部要 " 跨業(yè)務、多團隊、新機制、全方位、大投入 "。

最后,陳向東提到,高途在七個方面有待進一步發(fā)展,包括:在人才模型方面,進一步做好校招生的招聘和訓練;在發(fā)展方向上,進一步激發(fā)員工的潛力潛能;在成長路徑上,進一步培養(yǎng)員工;在激勵設計上,進一步激發(fā)創(chuàng)造力;進一步融匯新老伙伴的優(yōu)勢和特長;進一步打造和提升高途品牌;進一步加強價值觀引領。

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