數次提減稅，周洪江的堅守對中國葡萄酒產業振興有何啟示？

“建議取消葡萄酒消費稅，精準扶持國內葡萄酒產業鏈，抵御進口產品沖擊。”

日前，全國人大代表、煙臺張裕集團有限公司董事長周洪江在兩會上，提出了關于減免葡萄酒消費稅、振興葡萄酒產業的建議。

這已是周洪江數次在兩會上呼吁減免葡萄酒產品消費稅，提高國內葡萄酒企業的競爭力，振興中國葡萄酒產業。

爭取公平競爭的市場環境

“葡萄酒消費稅這個議案，本人已經多次在全國兩會上提出。隨著形勢的變化，新的情況出現，行業對取消該稅種的要求更為強烈。”日前，周洪江在接受媒體采訪時表示，自己已數次在兩會上提出該建議。

云酒頭條統計，自2013年當選全國人大代表以來，周洪江分別在2015年、2016年、2018年、2020年及2021年兩會上，提出了關于葡萄酒消費產品稅的減免建議。

為什么周洪江執著建言葡萄酒消費稅減免？

縱觀全球，主要葡萄酒生產國基本都將葡萄酒列為農產品，享受農產品補貼及優惠稅收政策，不僅稅負較低，而且還直接或間接地獲取政府補貼，如與生產有關的直接補貼或企業后期拓展市場的推廣補貼等。更有甚者，還會從種植、生產、推廣、出口等多個方面制定農業補貼政策，助力產業發展。

但在國內，葡萄酒屬于工業產品，葡萄酒企業需要按照要求繳納10%的消費稅、13%的增值稅以及附加稅等，企業綜合稅負一般為25%-30%。

2001年，中國加入WTO后，進口葡萄酒關稅從63%一路下降至14%，新西蘭、智利等國家還逐步實現零關稅，進口葡萄酒成本逐漸降低，價格優勢愈發明顯。

中國酒業協會執行理事長王琦表示，國產葡萄酒的品質提高了很多，但是性價比卻不夠理想，同樣品質的產品，進口的比國產的價格低，主要原因是國產葡萄酒的成本相對較高。

“起跑線”不一致，讓中國葡萄酒與進口葡萄酒之間的成本差距逐漸擴大，進口葡萄酒也憑借著價格優勢，占據了中國葡萄酒市場的半壁江山，市場占有率從2015年的32%，上升至2020年的60%。

國家統計局數據顯示，2020年全國規模以上葡萄酒企業產量僅為41.33萬千升，同比下降6%，與此同時，進口葡萄酒進口量反超國內產量，達到了43.02萬千升。此外，在130家規上企業中，虧損企業達40個，企業虧損面為30.77%，虧損企業累計虧損額4.43億元，比上年同期增長176.55%。

而根據葡萄酒行業上市公司發布2020年前三季報統計，ST威龍凈虧損1.64億元，利潤同比下降830%；ST中葡凈虧損3705萬元，同比下降2747.8%；ST通葡凈虧損1851萬元，利潤同比下降693%；莫高股份凈虧損684萬元，利潤同比下降147%……14家葡萄酒上市公司利潤在百萬元以上的，只有張裕一家。

減稅背后，要精準扶持葡萄酒產業鏈

可見，在過去的一年受疫情和經濟狀態等多重影響，中國葡萄酒行業發展遭遇了艱難的一年。

減稅，也成為為企業減負最直接的手段，如果10%的消費稅能夠適當減免，無疑將幫助葡萄酒企業降低成本，提升中國葡萄酒的性價比，幫助中國葡萄酒在市場競爭中建立優勢。

在周洪江看來，取消葡萄酒消費稅，還能夠達到精準扶持國內葡萄酒產業鏈的目的，助推葡萄酒行業的發展。

中國酒業協會葡萄酒分會秘書長火興三介紹，葡萄酒產業是“種釀結合”的產業，以農業、輕工業等產業以產品加工的方式連接起來，形成一、二、三產業融合發展的獨特模式。

這也意味著，葡萄酒產業不僅能推動釀酒葡萄種植釀造的發展，還能帶動葡萄酒原輔料、制藥、機械設備、制瓶業、印刷業、包裝業、運輸業、旅游業等相關產業的發展，進而通過葡萄酒產業鏈條帶動區域經濟發展。

“葡萄酒行業健康發展對于帶動農業發展、帶動農民脫貧致富有重大的意義。”周洪江也表示，如果葡萄酒產業做好了，可以拉動當地農民致富，甚至帶動機械、包裝等其他相關行業的發展。

以張裕為例，截至目前，張裕已在新疆、寧夏、煙臺等國內六大產區布局20萬畝葡萄基地，采取“公司+合作社+農戶”的模式，每年給全國果農帶來近8億元的收入，助力鄉村振興。

從某種程度而言，葡萄酒稅收的減免不僅可以為企業減輕負擔，還能因此帶動行業的發展，大大提升葡萄酒產業鏈的造血功能和綜合效益。

借勢賦能，行業龍頭引領“突圍”

“一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。”

周洪江表示，中國的葡萄酒行業想要發展得更好，不是靠一家或幾家企業，而是需要大家在消費引導、宣傳等方面形成合力。

這已不是張裕第一次發出這樣的呼聲。去年9月，在“2020酒類領軍企業莫干山論壇”上，周洪江就提出頭部企業要先帶好引領作用。

與此同時，張裕以實際行動，進行了一系列引領行業的改革。

2020年是張裕數字化轉型的元年。過去一年，張裕通過打造“張裕品質生活+”會員小程序、“張裕葡萄酒官方旗艦店”智慧零售商城以及加強在區塊鏈技術應用等數字化手段，不僅助力經銷商實現新形勢下的線上生意模式轉型，還提升了消費者的用戶體驗，增強消費者黏性。

與此同時，面對疫情后逐步壯大的家飲市場，張裕也在通過產品架構的調整，打造更多適合中國人口感的葡萄酒產品，讓更多消費者愛上中國葡萄酒。

在多名利、醉詩仙等入門級產品上，張裕將繼續研究推出適合中國人口感的適口性強的產品，讓消費者更容易接受葡萄酒。在盡到大企業社會責任的同時，強化對葡萄酒消費市場氛圍的培育建設，對行業發展具有重要意義。

在張裕解百納、酒莊酒等中高端產品上，張裕將會將按照國際標準，提高品質競爭力，充分滿足不同人群對優質葡萄酒的消費需求，提升消費者對中國葡萄酒的文化與價值認同。

在白蘭地方面，張裕未來會繼續發揮自身的競爭優勢，聚焦重點產品、重點市場，進行針對性投放，逐步實現市場氛圍與品牌文化的長效拉動。

而類似的市場氛圍與品牌文化的長效拉動，更是會隨著中國葡萄酒企業競爭力的提升、消費者對中國葡萄酒自信力的提升，逐漸蔓延到整個行業。

關鍵詞： 兩會 代表 為何 執著