普華永道近日發布2021年全球家族企業調研中國報告《從信任到彰顯影響力》。報告顯示，新冠疫情迫使家族企業作出諸多戰略轉型，包括更加重視科技創新和數字化變革能力。相比香港或全球的同行，深圳、廣州等中國內地受訪家族企業已制定清晰且明文記載的數字化轉型路線圖占比達45%，較之香港和全球家族企業，占比明顯更高，后兩者占比分別為9%、33%。

超7成內地家族企業2021年預計實現業務增長

新冠疫情爆發已對家族企業造成了沖擊。報告顯示，2020年，54%的中國內地家族企業、59%的香港家族企業、51%的全球家族企業的利潤有所下降。

盡管利潤受到疫情沖擊，但就2021年和2022年的業務增長目標來看，中國內地家族企業普遍比香港和全球同行更加樂觀。73%的中國內地家族企業預計將在2021年實現業務增長，香港的數據只有53%;全球的數據為65%。

45%內地受訪家族企業已制定數字化轉型路線

調研結果顯示，在后疫情時代，中國內地家族企業在未來兩年的戰略轉型的中心包括拓展新市場、加大研發投資和創新力度、以及開發新產品等。

疫情促使家族企業更加重視自身科技創新和數字化變革能力。相比香港或全球的同行，深圳、廣州等中國內地受訪家族企業已制定清晰且明文記載的數字化轉型路線圖的占比達45%，較之香港和全球家族企業，占比明顯更高，后兩者占比分別為9%、33%。

深圳的家族企業較年輕傳承問題尚未提上日程

調查顯示，相對于香港和全球的同行，我國內地家族企業注重確保企業繼續由家族持有和傳承基業的比例略低，占比分別為59%(香港為65%;全球為65%)和57%(香港為59%;全球為64%)，說明內地家族企業新生代家族成員愿意在創始人卸任后接管大任的可能性更低。

普華永道中國科創與民營企業服務北方區主管合伙人孫進分析認為，一方面，中國內地家族企業的新生代更愿意自立門戶或從事金融、投資和科技等更受他們歡迎的行業。另一方面，隨著家族企業發展日漸成熟，將控制權移交給外部管理人也可視作家族企業生命周期中的可選自然進程。

“隨著企業不斷成長，中國內地的家族企業更多將引入外部職業經理人管理、吸收專業顧問知識和外部資金，以進一步推動其商業化運作和公司治理。”孫進稱。

深圳家族企業的傳承呈現怎樣的特點?孫進指出，“深圳作為一座年輕的城市，家族企業創始人的年齡普遍比北上廣的創始人要年輕。當下，深圳家族企業創始人更多考慮的是如何建設自己的團隊，企業傳承問題較少被提及，但如何將資產更穩妥地傳給下一代，則已成為其考慮的內容。”

南方日報記者 譚冰梅

關鍵詞： 家族企業 數字化 轉型 業務