中華網(wǎng)財(cái)經(jīng)3月31日訊：專注降負(fù)債一年，中國恒大（3333.HK）交出了一份優(yōu)異答卷。

圖為恒大集團(tuán)董事局主席許家印

圖為中國恒大2020年業(yè)績會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

3月31日，在中國恒大召開的2020年業(yè)績發(fā)布會(huì)上，公司管理層透露，自去年3月底提出新戰(zhàn)略以來，恒大有息負(fù)債大幅下降2000億。

此外，恒大各項(xiàng)核心指標(biāo)繼續(xù)位居行業(yè)前列，2020年實(shí)現(xiàn)銷售額7232億，銷售回款6532億，營業(yè)額5072億，凈利潤314億。

分析認(rèn)為，恒大“減負(fù)”成效顯著與里程碑式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型密不可分。一年前的年度業(yè)績發(fā)布會(huì)上，許家印宣布恒大全面實(shí)施“高增長、控規(guī)模、降負(fù)債”的發(fā)展戰(zhàn)略，要用最大的決心、最大的力度把負(fù)債降下來。

在新戰(zhàn)略的指引下，恒大率先開啟“網(wǎng)上賣房”顛覆式革命，并借助一系列營銷組合拳實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)搶跑，由此帶來的充沛現(xiàn)金流為負(fù)債大降提供保障。此外，公司還通過引入戰(zhàn)略投資、分拆優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)上市等方式增加權(quán)益888億港元，全面優(yōu)化了負(fù)債結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。

去年下半年出爐的“三道紅線”，讓降負(fù)債成為房企面前的重要課題。因此，即便是前瞻啟動(dòng)相關(guān)戰(zhàn)略的恒大，未來幾年的“主旋律”也依然是降負(fù)債。

按計(jì)劃目標(biāo)，恒大有息負(fù)債2021年6月30日降至5900億以下，2022年6月30日降至4500億以下，2023年6月30日降至3500億以下；2021年6月30日公司凈負(fù)債率將降至100%以下，2021年12月31日現(xiàn)金短債比將達(dá)到1以上，2022年12月31日資產(chǎn)負(fù)債率將降至70%以下，全面降檔至三條綠線以內(nèi)。

為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)，從年初開始，恒大就打響樓市搶收戰(zhàn)，持續(xù)升級(jí)讓利舉措，前三個(gè)月銷售1510億元，回款1330億元，為完成降負(fù)債目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

與此同時(shí)，多元產(chǎn)業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)也將為恒大降負(fù)債提供強(qiáng)勁動(dòng)力。無論是恒大汽車、恒大物業(yè)、恒騰網(wǎng)絡(luò)、房車寶、童世界甚至恒大冰泉，瞄準(zhǔn)的均是擁有巨量空間的藍(lán)海市場(chǎng)。蓬勃發(fā)展的多元產(chǎn)業(yè)除了能夠源源不斷地貢獻(xiàn)收入和利潤，也可以通過引入戰(zhàn)略投資或分拆上市，實(shí)現(xiàn)權(quán)益增長推動(dòng)負(fù)債結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，過去一年恒大便通過相關(guān)舉措增加權(quán)益888億港元。

可以想象，隨著地產(chǎn)主業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展以及多元化產(chǎn)業(yè)駛?cè)肟燔嚨溃粋€(gè)穩(wěn)健的新恒大將呈現(xiàn)在投資者眼前。

關(guān)鍵詞： 恒大 業(yè)績 明確 負(fù)債