內地龍頭房企萬科董事會主席郁亮31日在萬科2020年度業績推介會上表示，房地產業已經進入“管理紅利時代”，房地產行業邏輯變了，不再能賺大錢，快錢;但還是可以賺慢錢、長錢和老實錢。

30日晚間，萬科公布了一份相對穩健的2020年經營業績。去年，萬科實現營業收入4191.1億元(人民幣，下同)，歸屬于上市公司股東的凈利潤415.2億元，同比分別增長13.9%和6.8%;開發經營業務實現合同銷售金額7041.5億元，同比增長11.6%。

受到新冠疫情等因素影響，去年中國多家房企利潤下滑，其中不乏碧桂園等龍頭房企。2020年下半年以來，官方出臺包括重點房企融資管理新規(“三道紅線”)、房地產貸款集中度政策、重點城市供地“雙集中”等一系列重磅政策。房地產業發展前景會發生何種變化?

郁亮認為，這一系列政策的出臺，標志著行業明確進入了“管理紅利時代”。房屋回歸居住屬性，房地產回歸實業屬性，已成為明確、清晰的趨勢。

回歸實業屬性，意味著房地產行業回報水平將逐漸向社會平均水平靠攏，意味著房地產要從開發為主轉向開發與經營并重。住房將越來越像耐用消費品，開發業務將越來越像制造業，經營業務將越來越像服務業。房企不能再靠囤積原材料、賺土地升值的錢了，也不能再靠加杠桿賺金融杠桿的錢。未來的競爭會更加全面和激烈，“行業的出路只有一條，踏踏實實向制造業學習，通過勞動掙加工制造和服務的錢”，郁亮說。

管理紅利時代，房地產還有機會嗎?

類比家電行業，郁亮認為，家電行業在2007年市場已逐漸飽和接近“天花板”，但經過殘酷的行業洗牌，存活下來的龍頭企業比如美的、格力、海爾，最終都憑借著好產品、好服務和好的經營管理能力贏得了市場。這說明，即使行業進入存量競爭時代，優秀企業依然有機會。

要抓住管理紅利時代的機會，萬科集團總裁、首席執行官祝九勝當日表示，房企需要跟上城市發展的腳步，從傳統的開發業務轉向開發與經營并重。根據萬科2020年報，目前除了傳統的開發業務和物業服務，萬科在物流、商業、長租公寓等多個領域的業務轉型已見成效。(記者 龐無忌)

關鍵詞： 管理紅利時代 房地產行業