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好麗友部分派類產(chǎn)品加入漲價隊伍,急需尋找新的業(yè)績增長點

繼達(dá)利食品、可口可樂宣布漲價后,好麗友也加入漲價隊伍。8月25日,好麗友相關(guān)負(fù)責(zé)人向北京商報記者證實,受原材料、人工等成本上漲影響,9月1日起好麗友旗下部分派類產(chǎn)品價格將上漲,這是過去11年來中國好麗友旗下產(chǎn)品首次漲價。在業(yè)內(nèi)人士看來,年來消費者健康意識不斷提升,好麗友巧克力派等產(chǎn)品銷量增長出現(xiàn)放緩情況,加上各行業(yè)面臨的成本上漲問題,好麗友旗下部分產(chǎn)品提價似乎也是無奈之舉。“應(yīng)對成本上漲最直接、最有效的方式之一就是提價,但是在競爭激烈的市場中,提價或許會影響消費者對企業(yè)的好感。”業(yè)內(nèi)人士說。

部分派類產(chǎn)品漲價

8月25日,好麗友相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受北京商報記者采訪時表示,年來原材料、包裝物料及人工成本不斷上漲。公司經(jīng)研究決定自2021年9月1日起,對旗下派品類部分產(chǎn)品進(jìn)行價格調(diào)整,其他產(chǎn)品如餅干、膨化、糖果等系列價格保持不變。

據(jù)悉,4款派類產(chǎn)品在中國市場的售價將上調(diào)約6-10個百分點,其中包括“巧克力派”“Q蒂”等產(chǎn)品。

目前,在好麗友食品天貓旗艦店在售的派類產(chǎn)品主要有巧克力派、Q蒂、可可派、熊貓派派等。以巧克力派和Q蒂為例,30枚裝的巧克力派售價為33.9元,20枚裝的Q蒂摩卡味派售價31.9元,此次價格調(diào)整后大約上漲2-3元。

事實上,對旗下產(chǎn)品提價的并非好麗友一家。今年以來,達(dá)利食品、可口可樂、雀巢等企業(yè)紛紛傳出漲價消息,食品飲料行業(yè)迎來集體漲價潮。達(dá)利食品宣布自8月16日起,對旗下食品三大系列部分產(chǎn)品調(diào)價。4月19日,可口可樂CEO詹鯤杰在采訪時表示,將通過提高飲料價格,來應(yīng)對成本上漲的影響。7月,雀巢方面表示,預(yù)計2021年投入成本將上漲約4%,因此公司需要加快提價,預(yù)計價格提高約2%才能抵消4%的成本通脹漲幅。

在香頌資本董事沈萌看來,全球貨寬松政策在一定程度上導(dǎo)致上游原材料上漲,并且這種上漲并不是短期的,這對于部分中間廠商來說難以進(jìn)行自我消化,只能通過產(chǎn)品提價的方式傳導(dǎo)給下游消費者,否則對于中間廠商來說不止是利潤空間的收縮,可能還會導(dǎo)致企業(yè)虧損破產(chǎn)。

資料顯示,好麗友集團成立于1956年,與樂天、農(nóng)心和CJ(希杰)同屬韓國四大食品公司。1995年,好麗友進(jìn)入中國市場,1997年河北廊坊工廠第一條生產(chǎn)線建成投產(chǎn)。進(jìn)入中國市場以來,好麗友陸續(xù)推出了好麗友·派、呀!土豆、薯愿、好友趣、好多魚等30款產(chǎn)品。目前,該集團在中國的產(chǎn)品線主要包括派、餅干和膨化食品等品類,中國市場亦是該集團全球第一大市場。

尋新增長點

在業(yè)內(nèi)人士看來,從幾年的發(fā)展來看,以“巧克力派”為代表的好麗友傳統(tǒng)產(chǎn)品增長缺乏動力,這也是其部分產(chǎn)品提價的原因之一。

數(shù)據(jù)顯示,2016年,好麗友在中國收入達(dá)77.18億元。2017年的收入跌落至51.55億元。2018年,好麗友中國業(yè)績恢復(fù)增長,收入為56.07億元。2019年,好麗友在中國銷售約56.58億元,但收入增幅不到1%,遠(yuǎn)低于2018年的18%。2020年好麗友中國銷售約70億元,雖然整體業(yè)績有所上漲,但相比2016年77億元仍有較大差距。

值得一提的是,在進(jìn)入中國市場20余年以來,好麗友的野心似乎并未僅停留在零食生意上。北京商報記者留意到,好麗友中國相關(guān)高管此前曾公開表示,公司目前已將事業(yè)領(lǐng)域從休閑食品拓展至包裝飲用水、功能飲料、代餐食品等多個品類,并布局健康食品領(lǐng)域。

據(jù)了解。好麗友目前在健康食品領(lǐng)域推出的產(chǎn)品有濟州熔巖泉、達(dá)特.優(yōu)堅果棒、老板仔海苔等。在此之前,好麗友在中國市場的產(chǎn)品主要是派、糖果、餅干、膨化食品。

不過,好麗友想要在健康食品領(lǐng)域占有一席之地也沒有那么容易。從部分線上銷售渠道來看,好麗友健康食品類的產(chǎn)品銷量與其他同類產(chǎn)品銷量存在一定差距。在好麗友天貓旗艦店,濟州熔巖泉銷量僅為6份,兩款達(dá)特.優(yōu)堅果棒月銷量不超過1000份,老板仔海苔月銷量僅為300多份。反觀其他品牌同類產(chǎn)品,以海苔為例,在波力旗艦店,多款海苔產(chǎn)品銷量過千。

中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬認(rèn)為,對于好麗友而言,傳統(tǒng)產(chǎn)品已經(jīng)在衰退,急需尋求新的增長點。從市場來看,好麗友在健康食品品類有所舉措是消費端不斷倒逼產(chǎn)業(yè)端創(chuàng)新、升級以及迭代的一個具體表現(xiàn)。未來,好麗友想要繼續(xù)深耕中國市場,還需推出更多符合中國消費者口味的產(chǎn)品。

關(guān)鍵詞: 好麗友 派類產(chǎn)品漲價 消費者 業(yè)績增長點

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