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原萃叫板貝殼夢碎:大股東房多多抽身離去 工資停發(fā)

(文/解紅娟編輯/馬媛媛)本欲在加盟店市場叫板貝殼的原萃,無奈之下走向關(guān)店、欠薪的窘境。

近期,有上海原萃員工向觀察者網(wǎng)表示,大股東房多多在開完8月內(nèi)部董事會后,突然決定不再支持原萃和幾畝置業(yè)的發(fā)展,導(dǎo)致處在初創(chuàng)期的原萃出現(xiàn)資金鏈缺口,公司正常發(fā)展受阻。

“直到9月上旬未能發(fā)放8月工資,大家才陸續(xù)明白,公司在閉店、發(fā)放工資和經(jīng)濟賠償上采取冷暴力,讓員工自覺退場,以此來解除勞動合同。”一位被動從原萃離職的員工表示,目前公司仍無法給出具體的賠償方案。

通過多方面打聽,該員工了解到,由于大股東房多多財務(wù)立馬收回原萃資金發(fā)放權(quán)限,致使原萃員工、旗下上海幾畝置業(yè)核心加盟店員工的工資與傭金懸而未決。

對此,房多多方面表示,原萃的經(jīng)營和財務(wù)均保持獨立,上周也出過款。“剛溝通了律師,相關(guān)資料會在必要的時候公開。”

但一位了解原萃財務(wù)狀況的內(nèi)部人士向觀察者網(wǎng)表示,“雖然房多多表示會在現(xiàn)有資產(chǎn)范圍內(nèi),解決員工工資問題。但問題是,9月初原萃賬面上約有100萬元資金無法覆蓋所有員工工資,且原萃財務(wù)所有付款權(quán)限都必須經(jīng)由大股東房多多審批。”

由于工資和賠償遲遲得不到說法,9月13日,原萃及其加盟品牌“幾畝置業(yè)”的部分員工前往房多多總部維權(quán)。

大股東臨時變卦

由于中介直營模式已經(jīng)碰到天花板,鏈家開始押注二手房加盟品牌德佑,中原也隨后推出原萃。

2018年6月,中原集團旗下中介加盟品牌上海原萃信息技術(shù)有限公司開業(yè),正式開啟中介加盟領(lǐng)域。受中原地產(chǎn)保守基因的影響,原萃也因此錯失了大展拳腳的機會,一直聚焦在大本營之一的上海。

2020年11月,迫于資金壓力,中原集團將原萃控股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了房多多。根據(jù)彼時房多多公告,其持有上海原萃51%股權(quán),為控股股東。

原萃易主,很大程度上和中介行業(yè)擴張初期的特殊性有關(guān)。以行業(yè)龍頭貝殼為例,其2019年完成全國化布局的極端式擴張幾乎完全靠燒錢支撐,若非家底豐厚,且左暉在背后多輪融資作支撐,同樣難以為繼。根據(jù)招股書,2017年至2019年貝殼的凈虧損分別達到了5.4億元、4.3億元和21.8億元。

原萃的加入,迅速成為房多多線下加盟模式的王牌,因而后續(xù)不斷加重股權(quán)占比。數(shù)據(jù)顯示,目前上海原萃的三大持股股東房多多、中原和總經(jīng)理劉天旸,持股比例分別為69.98%、15.64%和14.37%,即房多多對原萃擁有絕對控制權(quán)。

至今年7月發(fā)布會上,房多多已將原萃的業(yè)務(wù)設(shè)置為公司三大業(yè)務(wù)板塊之一。

而房多多入主之后,原萃的擴張更為迅猛。其特許經(jīng)營的共享加盟品牌“幾畝置業(yè)”,在上海迅速擴張至40家,并同時擴張至重慶、成都等地。

誰曾想,擴張的步子剛跨出去,大股東就臨時變了卦。財報發(fā)布前后,房多多在8月董事會后,突然決定不再支持原萃和幾畝置業(yè)的發(fā)展。這對于處在擴張初期、以投資方注資為主、至今仍未實現(xiàn)盈利的中介品牌,無疑是一個巨大的打擊。

對此,房多多方面表示,原萃有三個股東,包括中原集團和劉天旸個人,公司只是原萃的投資方之一。被投企業(yè)原萃一直是由劉總的經(jīng)營管理團隊獨立運營的,有獨立完整的業(yè)務(wù)及財務(wù)體系。

此外,房多多認為,目前行業(yè)面臨困難,幾畝置業(yè)逐步關(guān)店也意味著房多多的投資遭遇了損失。目前,原萃董事會已授權(quán)劉天旸在處理債權(quán)債務(wù)問題。作為股東之一,房多多同意原萃在現(xiàn)有資產(chǎn)范圍內(nèi),由債權(quán)債務(wù)處理小組組長劉天旸負責解決員工工資問題,首要維護員工利益。

待發(fā)工資和傭金約500萬元

“原萃8月在職員工622人,如果不計算補償金,待發(fā)的8月的工資和傭金預(yù)計約500萬元。”原萃總經(jīng)理劉天旸向觀察者網(wǎng)表示,目前正在和各股東方協(xié)商處理員工工資發(fā)放和賠償問題。

也就是說,若以9月初賬面資金計算,原萃的資金缺口約400萬,若算上員工的補償金,這個數(shù)字或?qū)⒎丁?/p>

隨后,劉天旸表示,“中原作為原萃第二大二股東和我個人是愿意按股權(quán)比例處理員工收入善后問題。”若以股權(quán)計算,房多多、中原和總經(jīng)理劉天旸,分別需要注資279.92萬元、62.56萬元和57.48萬元用于支付8月工資。

面對工資及補償金資金缺口,房多多沒有增資意圖。據(jù)另一位了解原萃財務(wù)狀況的人士透露,由于大股東房多多開始“冷處理”,才造成如今發(fā)不出工資無法善后的局面。“房多多希望全部由原萃承擔,才導(dǎo)致這個處理建議談不下去。”

事實上,從法律層面來看,房多多也確實不需要為有限責任公司的員工處置問題買單。

北京煒衡(上海)律師事務(wù)所合伙人鞠秦儀律師認為,通常來說,按照公司法的規(guī)則,股東入股有限責任公司在出資到位的基礎(chǔ)上,只需要在出資范疇內(nèi)承擔有限責任,也就是說,正常來講,只要不存在混同經(jīng)營或者出資不到位等情況下,作為獨立法人運營的原萃和幾畝置業(yè),工資發(fā)放問題應(yīng)該由原萃自行負責。

若按照房多多的處理方式,相當于房企旗下在建樓盤爆雷后,集團只需注銷項目公司承擔有限責任,而后續(xù)因樓盤爛尾引發(fā)的社會問題,則交還給有限責任公司自行解決。

易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴躍進表示,從道義層面說,當前子公司員工工資出現(xiàn)發(fā)放的問題,能夠施加最大援手的,自然是母公司或大股東,也體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營遇到困難時候相互救濟的企業(yè)道德風范。

此外,觀察者網(wǎng)注意到,房多多決定放棄原萃業(yè)務(wù)可能與其主營業(yè)務(wù)連年虧損,集團現(xiàn)金流承壓有關(guān)。

公開信息顯示,房多多成立于2011年10月,于2019年11月赴美上市,號稱要做地產(chǎn)界淘寶。但由于旗下業(yè)務(wù)沒有起色,房多多的經(jīng)營狀態(tài)并不理想,甚至錄得多年虧損。觀察者網(wǎng)梳理發(fā)現(xiàn),2016年至2020年,房多多凈利潤分別為-3.32億元、0.01億元、1.04億元、-5.10億元和-2.21億元。

進入2021年房多多持續(xù)虧損。2020年二季度,房多多凈利潤虧損1.39億元,相較于2020年同期虧損1398.7萬元下降847.08%,甚至比2021年一季度的虧損1.05億元還多虧了3000多萬元。

但收縮業(yè)務(wù)不等于對控股公司員工工資、賠償采用冷處理,從社會責任層面,相關(guān)企業(yè)應(yīng)積極制定善后方案。企業(yè)的社會責任,是其生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中,本身就需要這些東西。在新時代,企業(yè)想要取得真正長遠全面發(fā)展,跟社會肯定是共生關(guān)系。

關(guān)鍵詞: 原萃 叫板 貝殼 夢碎

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