6月18日消息 “目前手機行業看似格局已經固化，但實際上許多的品牌采用的還是二三十年前產品研發和渠道銷售模式，效率有很大的提升空間。“酷派中國區總裁胡行表示，“目前我國的新基建建設和鄉村振興帶來了巨大的機會，這也是酷派回歸國內市場的重要原因。我們將持續通過創新，不斷提升企業和行業的效率。”酷派作為一家有著28年歷史的科技企業，曾經登頂全球，也曾跌入谷底。如今重新回歸中國市場，正在為品牌復興不斷奮斗，有條不紊地推動品牌升級計劃，將致力于為“奮斗者”提供更加高品質的產品和服務，讓每一位“奮斗者”享受移動互聯的便利。

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助推國產手機供應鏈升級

作為曾經“中華酷聯”(中興、華為、酷派、聯想)中的一員，酷派成立于1993年，2004年做出了第一部GSM手機;2007年推出全球一款雙模雙待手機;2014年率先推出中國市場千元4G手機，并在當時超越蘋果、三星，斬獲了當年H1全球TD模式4G手機市場份額第一;隨后酷派轉戰國外，并進入了北美、日本等通訊市場。

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談到回歸中國市場，酷派中國區總裁胡行表示，目前酷派重回國內市場的信心，一方面來源于時代機遇，比如新基建和鄉村振興帶來的機會，另一方面也來源于國內高度發達的供應鏈體系產業優勢。未來酷派希望能和更多優秀的同行一起推動國產供應鏈品牌，一起成長，立足于中國市場，能夠走向更廣闊的世界，助推國產手機供應鏈升級。

胡行舉例解釋說，酷派發布的新品酷派COOL20手機，相機搭載的是“虹軟算法”。虹軟是一家深耕影像操作系統多年的科技企業，全球許多頂級安卓旗艦都搭載了虹軟算法，不過這家公司一直是作為“幕后英雄”存在。而這一次，酷派直接把“虹軟”的LOGO印在了相機上，并與虹軟一起進行深度品牌合作。據悉，未來酷派將會繼續與更多國產供應鏈品牌進行深度合作，助推國產供應鏈品牌化。

嘉獎創新 操作系統底層攻堅

近年來由于手機大盤持續萎縮，行業硬件迭代放緩，手機產品“同質化“和“堆料“現象層出不窮。“酷派的產品理念，是深刻洞察用戶的真實需求和使用場景，帶來更好的軟硬件體驗和服務，而不只是堆砌硬件。”胡行指出，“越來越多的95后、00后開始成為社會消費的主力，他們更看重產品真實的體驗、品質和服務，而不是盲從品牌。因此，酷派品牌的核心就是用扎實的產品和服務來贏得用戶口碑，而不是靠廣告轟炸制造所謂的‘品牌溢價’。”

“以操作系統為例，酷派追求的是不斷突破認知極限，提升電荷與比特轉換效率。我們堅持將優秀的代碼貢獻給Linux kernel，并且得到了Linux創始人的認可。目前，在最新的內核版本kernel 5.12上，酷派在Linux的社區貢獻排名已躋身中國第5、全球第33。在底層系統研發能力的基礎上，酷派的系統研發團隊首次成功將EROFS文件系統應用到千元機型上，讓手機系統空間占用減少25%，隨機讀寫性能平均提升20%。為了表彰這一創舉，酷派集團給研發團隊獎勵一了輛新能源汽車，未來我們也希望有更多的系統研發工程師加入酷派，一起去追逐‘電荷比特’轉換效率提升的認知突破。“

浴火重生 酷派歸來

“目前國內手機行業競爭已經入下半場，行業均價已出現下行趨勢，因此我們將重點布局兩千元以內的產品，讓更多‘奮斗者’擁有旗艦產品的體驗和服務。”

胡行說：“酷派創立至今已有28年，曾經登頂全球也曾跌入谷底，今年推出的酷派COOL20這款手機，從立項到試產，前后只用了83天，這一效率放眼全球都是一個不小的成就。而這背后的依托，正是我們國家高度發達的供應鏈體系和大灣區突出的產業優勢。”

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值得一提的是，酷派已經在業內率先推出了“90天換機2年質保“的品質服務，把行業質保標準提升了一倍以上;此外，酷派自研的CoolOS系統還創新地開發了“安全模式賬戶險”，用戶在安全模式下受騙電話短信詐騙，一旦立案，酷派將優先賠付最高5萬元。 “酷派成立了專門的律師團隊，幫用戶打官司，這在業界是難得一見的。我們不光是在做硬件產品，而是基于奮斗者的真實需求，提供更好的產品、系統和服務。”胡行說到。

業內人士指出，目前我國的手機市場，頭部品牌已占據大部分市場份額，競爭異常激烈，手機市場已成“紅海”。酷派敢于在這個時刻回歸，關鍵是找準了自身的市場定位——對奮斗者的洞察、持續的創新，標桿的服務，以及不斷升級的國產供應鏈體系，都構成了酷派回歸的底氣所在。(作者：秦研研 趙森)

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